{"id":16,"date":"2018-08-14T12:00:00","date_gmt":"2018-08-14T15:00:00","guid":{"rendered":""},"modified":"2018-08-16T13:36:43","modified_gmt":"2018-08-16T16:36:43","slug":"matriz-swot-o-que-e-e-como-fazer-essa-analise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/helbertt.xyz\/site\/matriz-swot-o-que-e-e-como-fazer-essa-analise\/","title":{"rendered":"Matriz SWOT: o que \u00e9 e como fazer essa an\u00e1lise?"},"content":{"rendered":"
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Planejar \u00e9 parte constante e indispens\u00e1vel da rotina de uma companhia e a an\u00e1lise da Matriz SWOT tem o objetivo de ajud\u00e1-lo exatamente a planejar-se. Entender a posi\u00e7\u00e3o da empresa no mercado, estabelecer metas de vendas, produ\u00e7\u00e3o e aumento de lucros s\u00e3o alguns exemplos de atitudes que ajudam na evolu\u00e7\u00e3o saud\u00e1vel do seu neg\u00f3cio. Para entender completamente as vari\u00e1veis que influenciam o desempenho da empresa, pode-se usar algumas ferramentas e estrat\u00e9gias, como a an\u00e1lise SWOT. Se voc\u00ea est\u00e1 se perguntando o que \u00e9 an\u00e1lise SWOT, preparamos um esquema pr\u00e1tico para entender alguns conceitos b\u00e1sicos e come\u00e7ar a aplic\u00e1-los no seu empreendimento. Aprenda a fazer a p\u00f4r em pr\u00e1tica com os 5 passos para fazer uma an\u00e1lise SWOT<\/a>.<\/div>\n
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Confira:<\/div>\n

O que \u00e9 Matriz SWOT?<\/h4>\n
Elaborada entre as d\u00e9cadas de 1960 e 1970 pelo americano Albert Humphrey, durante um projeto de pesquisa na Universidade de Stanford, a t\u00e9cnica de an\u00e1lise SWOT \u00e9, hoje, utilizada por empresas visando a realiza\u00e7\u00e3o do seu planejamento estrat\u00e9gico. Com o relat\u00f3rio em m\u00e3os, \u00e9 poss\u00edvel compreender o cen\u00e1rio em que se encontra a companhia e essa interpreta\u00e7\u00e3o permite que a empresa possa estipular metas vi\u00e1veis para o crescimento.<\/div>\n

For\u00e7as, Fraquezas, Oportunidades e Amea\u00e7as<\/h4>\n
A sigla SWOT deriva do ingl\u00eas Strengths (For\u00e7as), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Amea\u00e7as). Em portgugu\u00eas a silga seria FOFA (For\u00e7as, Oportunidades, Fraquezas e Amea\u00e7as). \u00c9 atrav\u00e9s da an\u00e1lise SWOT de uma empresa e a identifica\u00e7\u00e3o dessas quatro vari\u00e1veis que ser\u00e1 poss\u00edvel determinar os futuros planos do empreendedor.<\/div>\n
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As for\u00e7as e fraquezas caracterizam o chamado ambiente interno, pois est\u00e3o sob total controle da pr\u00f3pria organiza\u00e7\u00e3o, dependendo unicamente dos gestores tomar ou n\u00e3o as decis\u00f5es. J\u00e1 as oportunidades e amea\u00e7as fazem parte do ambiente externo, pois, diferentemente das duas primeiras, n\u00e3o est\u00e3o sob controle da empresa, que n\u00e3o sabe quando ou se v\u00e3o aparecer.<\/div>\n
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O empreendedor Marcelo Toledo, no artigo “An\u00e1lise SWOT: um pequeno guia”, no Administradores.com, ressalta a necessidade de definir as for\u00e7as, lembrar-se das fraquezas, aproveitar as oportunidades e proteger-se das amea\u00e7as.<\/div>\n

Exemplos de an\u00e1lise de SWOT<\/h4>\n
Ao analisar o estado de sua empresa, voc\u00ea chegar\u00e1 a alguns resultados em cada uma das \u00e1reas analisadas pelo SWOT. Para melhor compreens\u00e3o, separamos alguns desses fatores que podem estar dentro de cada um dos nichos. Por\u00e9m, \u00e9 sempre de bom senso lembrar que o resultado depende da habilidade e aten\u00e7\u00e3o de quem executa a an\u00e1lise, como relembra Marcelo Toledo. “O que parece amea\u00e7a para uma pessoa pode ser uma oportunidade para outra. S\u00e3o seu tato, ambi\u00e7\u00e3o e coragem que determinar\u00e3o como voc\u00ea us\u00e1-la a favor da sua empresa”, conclui no texto.<\/div>\n

For\u00e7as<\/h4>\n
O custo do seu produto\/servi\u00e7o, a qualidade, a localiza\u00e7\u00e3o da empresa, a uni\u00e3o entre a equipe, a mat\u00e9ria-prima utilizada nos produtos, a estrat\u00e9gia de distribui\u00e7\u00e3o etc.<\/div>\n

Fraquezas<\/h4>\n
Qualquer fator que se oponha diretamente e ameace diminuir suas for\u00e7as.<\/div>\n

Oportunidades<\/h4>\n
O aparecimento de um nicho de mercado que ainda n\u00e3o foi explorado, uma lei que favore\u00e7a sua produ\u00e7\u00e3o, uma nova tecnologia que beneficie sua produ\u00e7\u00e3o etc.<\/div>\n

Amea\u00e7as<\/h4>\n
entrada de uma concorrente internacional no mercado, um m\u00e9todo de produ\u00e7\u00e3o pouco proveitoso em rela\u00e7\u00e3o aos concorrente, defici\u00eancias na equipe etc.<\/div>\n
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Fonte: meusucesso.com<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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