{"id":21,"date":"2018-08-07T12:00:00","date_gmt":"2018-08-07T15:00:00","guid":{"rendered":""},"modified":"2018-08-16T13:36:40","modified_gmt":"2018-08-16T16:36:40","slug":"5-passos-para-fazer-uma-analise-swot","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/helbertt.xyz\/site\/5-passos-para-fazer-uma-analise-swot\/","title":{"rendered":"5 passos para fazer uma an\u00e1lise SWOT"},"content":{"rendered":"
\n
<\/a><\/div>\n
A origem do conceito remonta \u00e0s d\u00e9cadas de 1960 e 1970. A concep\u00e7\u00e3o do que se convencionou chamar de an\u00e1lise SWOT \u00e9 atribu\u00edda ao famoso consultor empresarial norte-americano Albert Humphrey. A proposta foi o resultado de um conjunto de pesquisas conduzidas por ele na Universidade de Stanford e passou a ser largamente utilizada por companhias dos mais variados segmentos e tamanhos para o planejamento estrat\u00e9gico.<\/span><\/div>\n<\/div>\n
\n

<\/span><\/div>\n<\/div>\n
\n
Com o relat\u00f3rio da an\u00e1lise em m\u00e3os, \u00e9 poss\u00edvel tra\u00e7ar um panorama do est\u00e1gio em que a companhia se encontra. A interpreta\u00e7\u00e3o desses dados permite que a empresa estipule metas vi\u00e1veis para o crescimento.<\/span><\/div>\n<\/div>\n
\n

<\/span><\/div>\n<\/div>\n
\n
O termo SWOT \u00e9 uma sigla e deriva do ingl\u00eas Strengths (For\u00e7as), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Amea\u00e7as). As for\u00e7as e fraquezas caracterizam o chamado ambiente interno, pois est\u00e3o sob total controle da pr\u00f3pria organiza\u00e7\u00e3o. J\u00e1 as oportunidades e amea\u00e7as fazem parte do ambiente externo, pois n\u00e3o est\u00e3o, necessariamente, sob o poder da companhia.<\/span><\/div>\n<\/div>\n
\n

<\/span><\/div>\n<\/div>\n
\n
Para realizar uma an\u00e1lise SWOT, siga os seguintes passos:<\/span><\/div>\n<\/div>\n
\n

<\/span><\/div>\n<\/div>\n

1 \u2013 Divida o campo de an\u00e1lise<\/span><\/h4>\n
\n

<\/span><\/div>\n<\/div>\n
\n
Para compreender de maneira mais clara e objetiva o cen\u00e1rio em que a empresa est\u00e1 inserida, \u00e9 necess\u00e1rio dividi-lo em:<\/span><\/div>\n<\/div>\n
\n

<\/span><\/div>\n<\/div>\n
\n
Ambiente externo (vari\u00e1veis que afetam a empresa de fora para dentro)<\/span><\/div>\n<\/div>\n
\n
Ambiente interno (vari\u00e1veis que partem da companhia, de dentro para fora)<\/span><\/div>\n<\/div>\n
\n

<\/span><\/div>\n<\/div>\n

2 \u2013 Caracterize o ambiente interno<\/span><\/h4>\n
\n

<\/span><\/div>\n<\/div>\n
\n
Determine as for\u00e7as e fraquezas de sua empresa em compara\u00e7\u00e3o com outras do mesmo ramo. Elas podem ser medidas diante da quantidade e qualidade de recursos de uma empresa em face aos concorrentes, como m\u00e3o de obra qualificada e receita, por exemplo.<\/span><\/div>\n<\/div>\n
\n

<\/span><\/div>\n<\/div>\n

3 \u2013 Caracterize o ambiente externo<\/span><\/h4>\n
\n

<\/span><\/div>\n<\/div>\n
\n
\u00c9 aqui que est\u00e3o as oportunidades e amea\u00e7as, que podem mudar de acordo com o mercado em que o empreendimento est\u00e1 inserido. Por exemplo, uma oportunidade para uma empresa \u00e9 o crescimento do setor do qual faz parte e o surgimento de novos nichos de consumidores. J\u00e1 as amea\u00e7as podem ser a expans\u00e3o ou o lan\u00e7amento de novas tecnologias por uma concorrente do mesmo segmento.<\/span><\/div>\n<\/div>\n
\n

<\/span><\/div>\n<\/div>\n

4 \u2013 Diagrame os dados<\/span><\/h4>\n
\n

<\/span><\/div>\n<\/div>\n
\n
Coloque as informa\u00e7\u00f5es numa tabela 2×2, com duas colunas e duas linhas. Em um quadrante da primeira linha insira as for\u00e7as e no outro as fraquezas. Na linha de baixo, coloque as oportunidades em um quadrante e as amea\u00e7as no outro.<\/span><\/div>\n<\/div>\n
\n

<\/span><\/div>\n<\/div>\n

5 \u2013 Analise o cen\u00e1rio encontrado<\/span><\/h4>\n
\n

<\/span><\/div>\n<\/div>\n
\n
Com base nos dados levantados, verifique em que situa\u00e7\u00e3o sua empresa est\u00e1 com rela\u00e7\u00e3o ao cen\u00e1rio atual e verifique de que maneira voc\u00ea pode antecipar as oportunidades e se precaver de amea\u00e7as.<\/span><\/div>\n<\/div>\n
\n

<\/span><\/div>\n<\/div>\n
\n
Fonte: meusucesso.com<\/span><\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

A origem do conceito remonta \u00e0s d\u00e9cadas de 1960 e 1970. A concep\u00e7\u00e3o do que se convencionou chamar de an\u00e1lise<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":332,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"colormag_page_container_layout":"default_layout","colormag_page_sidebar_layout":"default_layout"},"categories":[4,12],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/helbertt.xyz\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/21"}],"collection":[{"href":"https:\/\/helbertt.xyz\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/helbertt.xyz\/site\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/helbertt.xyz\/site\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/helbertt.xyz\/site\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=21"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/helbertt.xyz\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/21\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":333,"href":"https:\/\/helbertt.xyz\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/21\/revisions\/333"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/helbertt.xyz\/site\/wp-json\/wp\/v2\/media\/332"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/helbertt.xyz\/site\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=21"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/helbertt.xyz\/site\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=21"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/helbertt.xyz\/site\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=21"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}